Programme de Formation
1 journée de préparation pour l’ensemble du service
- Les raisons d’être d’une démarche qualité
- Les 5 étapes de la démarche
- Etablissement des thématiques du plan de classement
- Affectation des principaux dossiers et suppression de tout doublonnage
- Exemple de tri à partir d’un dossier complexe
- Durée de vie des documents et règles d’archivage
- Exemple de diffusion et d’affectation des informations à partir d’une journée de courrier
- Exemple de mise en place d’échéancier
- Exemple d’application d’arborescence informatique
- Définition des lieux de stockage et centralisation éventuelle du lieu de classement
- Tour des bureaux et archives pour faire le point sur l’élimination préalable
- Dispositions à prendre pour l’enlèvement des documents éliminés ou le versement aux archives départementales
- Choix du Référent Qualité
- Gestion du temps
- Réflexes
- Basiques
- Recommandations
3 journées d’intervention à répartir sur le servic
- Composition effective de tous les dossiers
- Suppression de l’inutile (-80%)
- Structuration interne et chronologique
- Etablissement des durées de vie
- Archivage éventuel
- Indexation par code et coloris
- Choix des supports de stockage
- Localisation des dossiers
- Affectation avec référent
- Choix des outils
- Création de banque de données communes
- Synthèse des éléments directement opérationnels
- Référencement des outils
- Création de l’arborescence informatique
- Suppression des données inutiles (80%)
- Affectation aux thématiques
- Suppression des doublons papiers informatique
- Traitement des documents d’action
- Echéancement papier ou informatique (Outlook ou logiciel)
- Mise en place concrète sur bureaux
- Circulation des informations
- Sélection de l’entrée
- Affectation par codes
- Diffusion par référent
- Exemple à partir des données d’une journée
- Point général de l’avancement
- Evaluation de l’élimination
- Evaluation du nombre de dossiers constitués
- Mise au point sur dossiers particuliers
- Validation générale du plan (Dernière après midi de l’intervention)
- Tour de table sur composition de chaque thème
- Edition du plan général
- Décision d’informatisation de certaines données
- Préparation du suivi
- Inventaire des actions à accomplir
1 journée de validation à répartir sur le service 2 à 3 mois après intervention
- Point du fonctionnement général (Tour de table)
- Exemple de diffusion de l’information
- Synthèse finale avec le groupe
1 journée de suivi en OPTION à 1 an
- Point du fonctionnement avec le groupe
- Commentaires sur évaluation
- Audit du fonctionnement général
Ce programme est conçu pour une appropriation par le groupe d’un mode de fonctionnement cohérent et permettant des gains de temps administratif (5 à 8%).